escrito por Vitória Silva
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A ilegra já possui um relacionamento consistente com as pessoas candidatas dentro do processo seletivo. Quem passa pelas nossas etapas percebe uma jornada estruturada, transparente e humana. No entanto, esse vínculo acontecia somente depois que alguém se aplicava ou entrava em contato com uma vaga.
A pergunta que deu início ao projeto foi simples e poderosa: como criar conexão antes disso? Como ser relevante para quem já está olhando para a ilegra, mesmo sem aplicar para uma oportunidade?
O Radar de Talentos nasceu justamente para manter um relacionamento contínuo com nosso público. A ideia é compartilhar oportunidades quando elas existirem, mas ir além disso: oferecer conteúdos de valor que apoiem o desenvolvimento profissional e criem identificação com a nossa cultura, independentemente de um processo seletivo estar acontecendo naquele momento.
Antes da primeira edição, iniciei pesquisas de mercado para entender o que outras empresas de tecnologia faziam com suas bases de talentos. Analisei cinco organizações do setor, observando seus formatos de comunicação, tipos de conteúdo e estratégias de engajamento.
Em paralelo, investiguei o comportamento do nosso próprio público. Por meio de análises no LinkedIn e no Instagram, busquei entender o que profissionais de tecnologia valorizam, o que consomem com frequência e, principalmente, o que sentem falta nas comunicações de empresas do setor.
Esse cruzamento de informações trouxe percepções importantes:
Com esses insights, estruturamos uma linha editorial que realmente conversasse com nossa comunidade. A partir dela, definimos três pilares centrais:
São esses pilares que guiam cada edição da newsletter e sustentam o propósito do projeto.
Uma marca empregadora também é construída pela consistência dos seus pontos de contato. A newsletter do Radar de Talentos se tornou um dos principais canais dessa jornada: ela aproxima talentos, mantém a ilegra presente na rotina das pessoas e reforça uma percepção de valor que vai além do processo seletivo.
Mesmo sendo uma iniciativa relativamente recente, os resultados já mostram o impacto desse relacionamento contínuo. Nos últimos quatro meses, a news do Radar de Talentos alcançou uma taxa média de leitura de 52% e gerou mais de 700 acessos à nossa página de carreiras. Esses números reforçam algo fundamental: quando oferecemos valor real, a comunidade responde, interage e se aproxima.
O projeto cumpre três objetivos essenciais:
Mais do que uma newsletter, o Radar de Talentos está se tornando um ativo estratégico de relacionamento, conteúdo e marca empregadora. Um espaço que fortalece laços, gera conhecimento e aproxima a ilegra das pessoas que constroem, junto com a gente, o futuro da tecnologia.
Se você deseja acompanhar de perto a evolução desse projeto, inscreva-se no Radar de Talentos através do link: Radar de talentos ilegra